Семинары

Прыткого не застанет врасплох вопрос о том, что поможет клиенту, опытный – промедлит, выискивая небанальные альтернативы. Говоря про решение проблем бизнеса, рассматриваем задачи клиентов шире, чем предполагает консультирование. Для заказчика ценны не советы, а изменения в компании, помогающие нарастить финансовые результаты. Внедрение – желанный кубок консультантов, требующий опыта и умения, а не банальных хитрости и убедительности.

Для бизнеса наиболее полезны не сами игры, в которых зачастую детерминированы условия победы, а длительные неразрывные процессы, дающие сотрудникам и клиентам положительный опыт. Виртуальные награды и характеристики персонажей имеют мало общего с реальным миром, не смогут заменить зарплату и материальное вознаграждение. Применим геймификацию для того, чтобы раскрасить рутину и оставить приятное впечатление от взаимодействия.

Одна из важных задач руководителя проектов – формировать и мотивировать команду. В начале важно убедиться, что в группе есть необходимые специалисты и обозначены все роли для успешного завершения этапов. В ходе реализации задач придётся озаботиться поддержанием командного духа и максимизацией отдачи каждого участника. Узнаем, как глубже вникать в вопросы управления коллективом, задавать правильные вопросы и получать необходимые ответы.

При росте популярности бренда товар, услуга, компания, сотрудники, менеджмент, владельцы становятся недостаточно хороши для кровожадных троллей и недобросовестных конкурентов. Приходится развлекать сетевое братство тематическими статьями, весёлыми видеофрагментами, социальными проектами и шумными конференциями. Обсудим, как твёрдо управлять репутацией, чтобы отстоять наработанное реноме и достойно поддержать статус-кво бренда.

Вырабатывая планы на жизнь, ориентируемся на множество различных потребностей и желаний – служат мерой, помогающей определить необходимость действий. При взаимодействии с другими также важно понимать свои и чужие потребности, чтобы выстраивать отношения в соответствии с личными интересами и удовлетворением нужд других. Разберём ключевые запросы в отношениях, присущие всем людям, и узнаем, как верно угадывать и считывать желания других.

Несмотря на большое разнообразие видов хозяйственной деятельности и форм собственности, а также на различия, связанные с размером компаний, продолжительностью существования на рынке и со спецификой внутреннего устройства, большинство организационных проблем достаточно типичны, хорошо известны и подробно описаны. Изучим распространённые сложности, в которые загоняют бизнес основатели, старожилы, контролёры и топ-менеджеры.

Тезисы ожидаются.

Быстрое выделение выбирает за вас. Быстрая маска подвластна скорости рук. Пресеты экономят секунды на создание файла. Готовые наборы кистей позволяют начать работу немедленно. Сочетания клавиш помогают обходиться без мыши. Сохраняем файлы не поодиночке, а сразу альбомами. Не тратьте время зря.

Важно считывать настроение аудитории и вовремя воздействовать на ситуации, когда теряется интерес слушателей. Изучим методы взаимодействия с публикой на невербальном уровне для повышения вовлечения и предупреждения саботажа выступления. Поучимся возвращать утраченное доверие и упущенное внимание. Узнаем, как бороться с бунтарями и спорщиками: своевременно предпринятые действия поставят умников на место и не дадут смазать выступление.

Идеальная фигура, проходной балл становятся ложными ориентирами, если не решить главного: зачем это нужно? Узнаем, как можно докопаться до истины намерений с помощью несложных вопросов. Откровения перед самим собой с одной стороны вас удивят, с другой – снимут внутренние противоречия и помогут справиться с недостаточной целеустремлённостью. Не так страшно обмануть других, как врать самому себе и пребывать в заблуждении относительно целей.