Смотреть подкаст
Евгений Романенко и Олег Брагинский.
01:15 философия CRM и почему она плохо приживается на постсоветском пространстве
04:10 кому CRM нужен больше – собственнику или менеджеру
06:00 какова цена отсутствия CRM
09:30 «лучшая CRM – тетрадка за 48 копеек»: что имеет в виду Дмитрий Потапенко
11:00 почему CRM воспринимается как «волшебная таблетка» для роста ...
Читать статью Олега Брагинского
Казалось бы, что может быть проще – собирай, храни и используй клиентскую информацию, содержащуюся в анкетах лояльности. Но не тут-то было! Как сделать предоставленные в спешке клиентами данные пригодными к обработке, рассказывает наш постоянный автор Олег Брагинский, основатель «Школы траблшутеров» и директор «Бюро Брагинского».
В четверг состоится традиционный вебинар Олега Брагинского на YouTube канале
Перейти на канал
Купить вебинар Олега Брагинского
Канарейку покупают не для того, чтобы петь за неё, но с людьми поступаем иначе. Регулярно бурчим вечерами: «проще свершать, чем объяснять», потому и перерабатываем… жизнь на дым производственной суеты. Запрещаем делать другим, что самим не по силам – оттого результаты не блещут и глаза не горят. Вырастить других мечтают многие боссы, ...
Олег Брагинский.
Левые не грезят заводами, а мечтают обратить индустриализацию вспять. Зеленые и мультикультуристы пропагандируют возврат к истокам. Всё громче звучат призывы к таинственному сверхъестественному. Закон – решение племени, цель – благополучие клана. Болтологи побеждают из-за пустоты оппозиции и отсутствию интеллектуальных баррикад. Встанете за возрождающийся примитивизм или воспротивитесь дремучести?
Смотреть подкаст
Евгений Романенко и Олег Брагинский.
01:00 что такое наставничество и почему оно актуально
02:30 наставник и ученик
03:35 управление наставничеством
05:05 разница между наставничеством и иными формами шефства
06:40 требования к наставнику и ученику
08:50 как мотивировать наставника и ученика
10:20 везде ли применимо наставничество
12:00 разница между наставничеством и обучением
12:55 правила ...
Узнаем, как выстроить высокоэффективное взаимодействие с сотрудниками и принимать решения с помощью анализа вместо интуиции.
Олег Брагинский.
Управление. Рассмотрим системный, процессный и ситуационный подходы, изучим чем отличается руководство, ориентированное на результат и процесс. Познакомимся с моделями управления развитых стран, поставим задачи, разделим человеческие отношения и работу.
Олег Брагинский.
Аналитика. В решениях уверены – достаточно оснований ...
Олег Брагинский.
Менеджмент эволюционирует: иерархии, порочные увлечения, сложные системы. Меняются лидеры: принцы, жрецы, прагматики. Системе, в которой функционируете, безразличны ваши планы. Мозг предпочитает простоту и линейность, но реальность не балует. Так комфортно в мире иллюзий, планирования, целеполагания. Причинный детерминизм недостаточен для реализации сложных проектов. Взросление требует воспитания.
Смотреть подкаст
Евгений Романенко и Олег Брагинский.
01:05 что такое консалтинг
01:55 причины противоречивого отношения к консалтингу
03:50 недоверие к консультантам как проекция собственной некомпетентности
05:20 компетенция vs. PR консультанта
08:00 когда консультант действительно нужен
09:30 как консультанту не стать «расстрельной фигурой»
11:05 взаимные риски компании и консультанта
12:20 чего может и чего не может ...
Андрей Королёв.
О проблемах образования говорят и за границей. Учителя не желают увлекательно преподавать. Автор – гуру школьного наставничества советует: будьте страстным! Смешайте тематические, профессиональные и личные предпочтения в кучу и получайте наслаждение. Заряженный учитель словно лампочка – дарит свет и тепло. Создавайте детям на уроке приключение, которое не хочется заканчивать. Зажгитесь огнем энтузиазма, и ...