Читать статью Олега Брагинского
Игры в офисе сплачивают коллектив, развивают доверительные отношения, приводят к переосмыслению привычек. Не обязательно звать ивент-агентства, массовиков-затейников и игровых гуру.
Новости
Будьте в курсе 
Миссия выполнима: как внедриться в компанию конкурента
Читать статью Олега Брагинского
Даже если не охотитесь, вы можете стать чьей-то добычей. Городские следопыты, офисные ищейки, репутационные агентства потеют биноклями, щёлкают фотозатворами, процессят петабайты информации.
Я бы в лидеры пошёл, пусть меня научат: советы для амбициозных
Читать статью Олега Брагинского
Каждый менеджер среднего звена мечтает стать большим руководителем. Хорошее образование, дипломы семинаров и богатый опыт – не гарант победы. В таком случае, как все-таки достичь желаемого? Полезные советы вы найдете в нашем материале.
Эффективные деловые игры: лабиринт, молчанка, змейка
Читать статью Олега Брагинского
Корректировать поведение подчиненных – действие само собой разумеющееся. А что на счет руководителей? Открытые комментарии об эффективности управления чреваты неприятностями. Но безопасный способ все-таки есть.
Ментальные трюки траблшутинга
Читать статью Олега Брагинского
Как решить нерешаемые проблемы и выйти из любой, даже самой запутанной, ситуации? На помощь придут хитрости траблшутеров – специалистов по нерешаемым задачам.
Как оптимизировать этапы процессов: подробное руководство к действию
Читать статью Олега Брагинского
Если сейчас предложу вам купить расчудесную лопату, то застану врасплох и не совершу продажу: действую в своих интересах, когда мне удобно.
Умные не запускают бизнес
Читать статью Олега Брагинского
Богатый внутренний мир не прокормит семью из четырёх человек, высокий IQ не гарантирует востребованность, пресловутый EQ теоретически важен, но в магазине не эквивалентен даже буханке хлеба. И выбора два: продолжать иллюзировать корпоративную полезность или строить собственную компанию.
Олег Брагинский. Книга «Лучшее за год: 2015»
Купить книгу Олега Брагинского "Лучшее за год: 2015"
Вопросы: info@braginskyoleg.ru
Сокращение как начало своего дела
Читать статью Олега Брагинского
Голод стимулирует изобретательность, ограничения – инновации, а безработица – самоотдачу. Прорезается самообучаемость, восстанавливается восприимчивость, возвращается умеренность. Добровольные ограничения, выходные кошелька и голодная стройность осветляют внутренний мир и освещают чело вынужденного отпускника.
Тонкости рекрутмента: типы претендентов, которых стоит проверить дважды
Читать статью Олега Брагинского
Бизнес делают люди и одна из задач менеджера – просеивать претендентов в поиске лучших. Критерии различны, но каждый руководитель уверен, что отбирает достойнейших. Куда деваются неудачники?