Читать статью Олега Брагинского
После отказа полагаем себя не услышанными. Дуемся на непонятливых. Песочим твердолобых. Смачно шьём идиотизм несогласным, забыв поверхностность недолгой подготовки. Ментальный День сурка подсвечивает моменты упущений, швыряет в лицо комья огрехов, подрывает основы нежизнеспособных идей.
Олег Брагинский.
Предоставьте свободу, предусмотрите резервный отдых, предложите детям выбор. Нарушьте дефицит общения с природой, не загромождайте классы, держите стены свободными. Естественное освещение, регулярное проветривание, температура +23. Поддерживайте спокойную обстановку, безмятежную атмосферу, миролюбивый настрой. Реализуйте коллективную мечты, не допускайте травли, используйте систему шефства.
Олег Брагинский.
Заказчик желает видеть, что вы можете и хотите помочь. Не превращайтесь в комбайн по переработке потребителей в бывших. Смените неуверенность и наглость на ассертивность. Реагируйте на срочные просьбы, но избегайте постоянных авралов. Альтруизм просчитывайте и продавайте. Вершина общения – креативное слушание на «вы». Гнитесь, но не ломайтесь. Будьте мягко-сильными. Поучитесь у бальных танцоров.
Олег Брагинский.
Продумывая суть и структуру текста, спросите учёных: «Кто с вами не согласен? Как результаты и выводы соотносятся с другими исследованиями и тем, что мы уже знаем?» Пишите по-человечески, историю развивайте плавно, не усердствуйте с украшательством. Подчёркивайте степень неопределённости, не скупитесь на предостережения и оговорки. Представляйте читателя, приводите непримеры и получайте удовольствие.
Смотреть видеоинтервью
Евгений Романенко и Олег Брагинский.
Олег Брагинский.
Приводит ли образование, знания и профессиональный опыт к желанному успеху? Маловероятно, что рынок разглядит таланты и предложит интересную позицию. Концепции «вспомнят бывшие коллеги», или «хедхантеры найдут» не работают. Пора расстаться с иллюзиями и надеждами. Увольнение – не катастрофа, а лишь незапланированная точка в карьерном плане. Докажите, что сильны – с этого начинается самодисциплина.
Читать статью Олега Брагинского
Уже привычным стало после встреч проверять, скольких фолловеров имеет визави в YouTube. Особенно с тех пор, когда каждый первый считает себя блогером. Цифры сотен вызывают разочарование, десятки тысяч – ввергают в трепет. Популярность стала социальной валютой – известен, значит уважаем.
Олег Брагинский.
Доверяйте озарениям – основываются на фактах, спрятанных в подсознании. Ощущения сужают поведение и расширяют опыт. Разочарование побуждает обдумать произошедшее и изменить ожидания. Используйте зависть, чтобы ставить цели – разум может запутаться, эмоции не лгут. Когда глаза говорят одно, а язык – другое, опытный верит первым. Не просите прощения за проявление чувств, не извиняйтесь ...
Олег Брагинский.
Культура не бывает врождённой, она создаётся. Сопротивление изменениям возникает из-за страха утратить ценимое. Модификация пространства между людьми трансформирует команды. Объединиться должны не только люди, но и духи, иначе получим недоверчивые атомы. Потенциал корпоративной антропологии в умении исследовать привычное и рассмотреть невидимое. Думайте об организации как о корпоративном племени.
Олег Брагинский.
Сначала выполните, что надо, потом сделайте это хорошо – результативность важнее эффективности. Устраняйте коммуникационные разрывы – дисциплина превращает виденье во всеобщее. Стартуйте с определения опасностей – для управления характерно избегание, лидеры идут на риск. Жизнь на 10% состоит из того, что случается, и на 90% – из того, как вы с этим справляетесь. ...