Олег Брагинский.
Понимание – ключевая составляющая стратегии. Ограничения поощряют приспосабливаемость. В компаниях выживают замороченные аналитики, а не смелые инноваторы. Планирование – процветает, мышление – умирает. Явления и события реального мира редко соответствуют линейной модели. Не боритесь с симптомами – формируйте вопросы направлением решения. Мыслите структурой прибыли. Интуиты – редкость и опасность.
Рецензия на книгу «Мышление стратега»