Направления и курсы обучения Школы траблшутеров

Масштаб личности определяется достижениями: нельзя быть крутым и хорошим, не сделав и шага к воплощению красивого «Я» из головы. Задумав достойные цели и наметив жизненное кредо, необходимо зубами врываться в землю, продвигаясь к заветному под градом ударов судьбы. Закаляем бойцовский характер.

Ступор наступает внезапно, когда на вершине и не знаем, что дальше. Когда мы как все – бездумно плывём по течению, растворяясь в серой вещественности. Трудно вырваться из колеса: боимся переломить хребет и жалеем избалованное «Я». Найдём горизонты, смыслы и ценности, ради которых можно вынести почти любое «как».

«Гвозди бы делать из этих людей, крепче бы не было в мире гвоздей»: становимся человеком несгибаемой воли, принимающим запредельные вызовы, действуя за гранью постижимого для обывателей. Воспитываем стержень, формируем закалку, создаём напор.

Не хотим себе признаваться, но тяжело каждый день светить как солнце, когда целью видим автомобиль подороже и кресло поудобнее. Не утруждаемся задать себе каверзный вопрос: что двигало великими, когда они погибали, страдали, не видели перспективы, но находили силы, чтобы упорно двигаться дальше?

Есть герои-зажигалки с горящим взглядом и сумрачные персонажи, вымогающие мотивации. Одни возглавляют коллективы, вдохновляют коллег, создают бизнесы, надёжным плечом подпирают родственников. Другие колеблются: «Оправданы ли потуги безумцев или проще оставаться частью бездумной толпы?»

Один может добиться многого, но важнейшее достижение – собрать единомышленников, работающих на достижение общей цели. Обсудим, как ежедневно поощрять себя и команду, преодолевать невозможные препятствия, достигать сверхрезультатов, продолжать гореть и стремиться к очередным победам.

Формируем командный дух. Можно назвать редкостью рвение сотрудников корпеть с неизменным задором. Люди приспосабливаются, выгорают, истощаются, становятся равнодушными. К банальным премиям возникает иммунитет рецидивного привыкания. Хочется их подбодрить, воодушевить, вернуть огонь в глазах.

Поощрять работников следует. За достижения, соответствующие собственным или корпоративным целям. Для этого сначала придётся покопаться в себе и отыскать созидательные начала. Далее – изучить категории потребностей других и найти заветные ключики к воплощению чужих мечтаний.

Создаём личную мотивацию. Одуванчик пробивает бетон в стремлении к солнцу, а индивидуум требует мотивационной подпитки, чтобы стать лучшей версией себя. Растение пронзит серый монолит или погибнет, а для человека смертельный риск исключён: забывает о простых опасностях и необходимости избегать негативных состояний.

Оправданий множество, главный вопрос один: «В чём смысл жизни?» Только мы не вправе вопрошать – это у бытия спрос с нас: «Какие смыслы смогли реализовать в дарованной судьбе?» Ответственность неотступно следует за последствиями наших выборов, нужно лишь научиться её осознавать.