Направления и курсы обучения Школы траблшутеров

Карьера – поле боевых действий. Чему учиться миру у войны? Стремительно достойно побеждать, ценя ресурсы, силы, время. Чтоб выигрыш не равносилен пораженью был, затратен словно пиррова победа. Рассмотрим стратегические приёмы и тактические ходы достижения цели, получения преимуществ и перехвата инициатив. Просчитаем поступки с учётом психологии, мотивов, обстановки. Реализуем потенциал и возможности для взлёта по карьерной лестнице.

Планирование карьерных прыжков начинается с определения целей и формулирования плана действий по их осуществлению. Мечтающие о высоком кабинете и начальственном кресле продолжают занимать текущую должность, дожидаясь пока фортуна принесёт заветное повышение. Так и сгорают, просиживая в сладких грёзах. Определим, в каком направлении и как двигаться, чтобы сосредоточить усилия на планомерном выполнении намеченных сценариев роста.

Мало обладать богатым внутренним миром, требуется самоотдача. Нужно не только совершенствовать личные качества и прикладные навыки, но и уверенно демонстрировать их на работе, конференциях и в отраслевых изданиях. Испугались, тяжело, сомневаетесь – идите мечтать в зазеркалье. Готовы, стремитесь, желаете – составляем список профильных компетенций, чтобы пахать, не щадя живота. Результаты обучения и самоотдачи не заставят долго себя ждать.

Менеджер среднего звена мечтает стать большим руководителем. Хорошее образование, дипломы семинаров и богатый опыт – не гарант победы. Для преодоления карьерного простоя потребуется жгучая мотивация и показной энтузиазм. Узнаем, как стать лидером, способным варганить гущу событий, жёстко отстаивать своих, брать дополнительные обязательства и быть расторопными в работе. Работать хорошо – недостаточно, ещё нужно выделяться в коллективе.

Недальновидно стремиться выше по иерархии только для получения повышенной зарплаты. Есть и другие способы получать больше: кроме менеджерского развития есть проектное и экспертное. Административная нагрузка не каждому по душе: велика вероятность перестать работать руками и получать практический опыт, а там и до бесполезности рукой подать. Спасением станет продвижение в смежных подразделениях, освоение новых навыков и наращивание компетенций.

Стаж тикает, но задор сменяет печаль – карьера не срослась. Зато не спились, по наклонной не сошли: к счастью, начальник давно искал нестроптивого в боковой ряд. Тотальная некомпетентность власть предержащих отражается на нижестоящих: превращаются в ленно сидящих, скромно лежащих и тупо смотрящих. Важно постоянное развитие: разберёмся, что учить, к чему стремиться. И речь не только про профессиональные умения и навыки, но и про лидерские качества!

Несмотря на то, что продвижение в должности сугубо индивидуально, необходимо развивать навыки командной работы и управления людьми. Не только из-за взаимодействия с коллегами, но и ради способности достигать результата в составе группы. Быть полезным для окружения. Одно из самых больших заблуждений в развитии этих и других умений: полагать, что сначала нужно дождаться повышения. Руководство ищет тех, кто способен справиться со сложной работой.

Планомерное развитие и продвижение приводят к развилкам, на которых нужно делать сложные выборы. Иногда речь про оставление команды позади, в иных случаях приходиться прощаться с хорошими руководителями или привычной деятельностью. Зачастую опыт и эмоции подсказывают неверные решения. Выбирается неверный путь, ложная дорога. Разберёмся, как принимать решения во множестве типовых ситуаций. Научимся отделять чувства от дела.

Плавая в уютном аквариуме, не задумываемся о масштабах и возможностях в других компаниях. Обсудим способы анализа рынка и отраслевых трендов. Двигаться вверх в рамках фирмы – похвально, но это не означает, что родное место сможет предоставить лучшие перспективы для личного и профессионального развития. Отправимся на большую воду, изучив требования работодателей и размеры вознаграждений. Подстроимся под то, что хотят видеть наниматели.

Ошибочно полагаться на то, что непосредственный начальник заметит, оценит, продвинет. Чаще наоборот. Руководителем на руку выдающиеся исполнители под боком: на них можно свалить всю работу и переложить часть ответственности. Обсудим установление профессиональных связей и расширение сетевого взаимодействия. Поговорим о том, как выделиться и быть замеченным. И речь не про то, чтобы кричать о себе на каждом углу. Есть более изящные способы.