Направления и курсы обучения Школы траблшутеров

Иное затруднение – не понимание самой сути проблем. Ситуационным анализом идентифицируем противоречия и ставим задачу на коррекцию. Формируем множество доступных решений и совокупность критериев оценки. Определим показатели прогресса, спланируем ходы, расчётливо реализуем шанс.

Сложность принятия решений обуславливается непредсказуемыми изменениями среды. От руководителя требуется улавливать перемены и выстраивать планирование с привлечением внутренних экспертов. Создавать среду, провоцирующую конструктивные конфликты и раскрывающую коллективную интуицию.

Генерация решений – основная форма воздействия. Для выбора варианта действий предстоит научиться анализировать среду, выявлять сильные и слабые стороны компании, предпринимать активные шаги по достижению целей и решать возникающие проблемы, чтобы избежать отклонений от заданного курса.