Направления и курсы обучения Школы траблшутеров

Управление результативностью не может быть навязываемой системой, причёсывающей всех под одну гребёнку. Важно устранить предубеждённости, добиться прозрачности процесса принятия решений, руководствоваться справедливыми процедурами и взаимном уважении, уделить должное внимание к точке зрения сотрудника.

Потенциал зависит от реализации возможностей – в общих формулировках выражение очевидно. При попытке выделить ключевые драйверы в бизнесе, забываем о человеческом факторе. Ресурсы, клиенты, лобби – первое, что приходит на ум управленцам и собственникам. Не удивительно, крупный заказ или господряд – моментальное решение проблемы и залог светлого будущего. Освоившие навык, знают как добиться перечисленного не за счёт связей или удачи, а раскрытием потенциала сотрудников.

Система управления результативностью – инструмент администрирования, помогающий менеджерам успешно руководить сотрудниками. Определяется целью и ценностями компании, включает управление ожиданиями и постановку комплекса развивающих задач, сосредотачивается на росте, а не на денежном поощрении. Заточена на выполнение планов вместо фокусирования на бумажках и отчётах.