Направления и курсы обучения Школы траблшутеров

Невозможность довести методологию agile до коллектива и чувство несоответствия выполняемой работы и роли scrum-мастера – частая проблема вставших на путь гибких команд. Прошедшие навык знают, как сделать всю организацию устойчиво развивающейся и вдохновляющей для сотрудников. Распространение философии на всю компанию помогает изменить подходы к управлению и мотивации коллектива, преобразуется и стиль менеджмента. Достигается желанная гибкость и убедительный контроль.

Работу scrum-мастера в компании и с командой нельзя сравнить с игрой на двух полях. Предстоит разложить каждое направление на многоуровневые слои, в каждом из которых начертить путь, подсказывающий что делать на различных стадиях развития. Изучим тестирование, помогающее диагностировать уровень организации. Разберём пошаговый алгоритм действий, помогающий пройти трудности каждого этапа и вывести умение scrum-мастера на запредельные высоты. Полностью изменим систему!

Модерируем сессии с руководителями и экспертами, чтобы сгенерировать множество дельных идей и выработать планы изощрённых реализаций. Творческий затык преодолеем групповым интенсивом с активным участием SCRUM-мастера, направляющего обсуждение в конструктивное русло и своевременно подкидывающего свежие здравые мысли. Вопросы: info@braginskyoleg.ru. Программа проекта обсуждается после внесения аванса. Транспортные и прочие расходы райдера не включаются в гонорар.