Семинары

Не многие решатся пригласить консультанта: кому хочется расписываться в несостоятельности? Разве пришлый лучше поймёт колорит, специфику, особенности? Что ни скажет – уже говорили, что ни предложит – советовали. «Проку нет, зачем звали?», – заговорщически зреет единение. Между тем внешним экспертам приходится раз за разом доказывать профессионализм и способность помочь бизнесу. Примерим роль лучших для повышения ценности советов.

Теория массового обслуживания (ТМО) – раздел прикладной математики, помогающий бизнесу управлять потоками клиентов, заказов или заявок, чтобы минимизировать очереди, время ожидания и издержки. Люди, машины, звонки, заказы, заявки, загрузка – оптимизируется всё. ТМО применяется в банках, транспорте, медицине, ретейле, ИТ, логистике. Поняв основы и способы расчёта, перестанете смотреть на происходящее как на хаос – построите полезные закономерности и повысите эффективность решений.

Тезисы ожидаются.

Богатый внутренний мир не прокормит семью из четырёх человек, высокий IQ не гарантирует востребованности, пресловутый EQ теоретически важен, но в магазине не эквивалентен даже буханке хлеба. Продолжать иллюзировать корпоративную полезность или строить собственную компанию, рисковать и брать ответственность, нести убытки и радоваться малой прибыли? Разберёмся, что должен знать и уметь начинающий стартапер, поделимся инсайтами и опытом, предостережём от глупых огрех.