Семинары

Когда говорят про финансовые показатели компании, невольно приходит мысль о несоответствии результатов озвученных и настоящих. Несмотря на строгость учёта, не готовы верить тому, что есть фирмы, не «рисующие» цифры. Что же делать, когда речь идёт про информацию, собираемую для конкурентного анализа? Ведь сведения неоднородны, сводятся из разнообразных источников и подвержены субъективности восприятия «разведчиков». Обсудим, как делать верификацию и быть объективным.

Единственную жизнь нецелесообразно прожигать на сериалы, игры, бесцельные встречи. Заманчиво жалеть себя, откладывая анализ и постановку целей. Трудно находить, ставить и реализовывать смыслы. Это не значит, что занятие не для всех. Чтобы определиться в потребности, ответьте на вопрос: «Что тяжелее: горечь сожаления или усердный труд?» Прошедшие курс убеждены – должно как можно раньше отбросить иллюзии и за волосы тащить себя в лучшую жизнь. Спешите хотеть, намечать, добиваться.

Личная симпатия определяет финал в большинстве случаев, но для подготовленного кандидата это не лотерея, а технология управления впечатлением. Освоившие навык перестают играть в слепой отбор: трезво оценивают свою реальную стоимость и аргументированно защищают на переговорах. Резюме трансформируется из сухой биографии в толковое коммерческое предложение, конвертирующее опыт в офферы. Так, карьера из стечения обстоятельств превращается в управляемый проект, идущий по сценарию.

Четыре силы определяют будущие контуры рынков. Государство за месяц превращает отрасль в поле строгих правил или, наоборот, отпускает сектора в свободное плавание. Общество резко меняет курс – от коллективных целей к агрессивному индивидуализму. Технологии либо дают сверхприбыль, либо обнуляются технофобией. Мир может открыть границы или захлопнуть. Руководители, которые не предвидят изменений, уходят с рынка. Узнаем, как учитывать влияние четырёх главных векторных сил в стратегии.

Тезисы ожидаются.